5S活動の改善事例集(在庫管理、工具置き場等)
5S活動の改善事例集【学習ナビ】では5Sの事例を紹介しています
5S活動は、製造業のほとんどの会社で行なわれていると言っても過言ではありません。5S改善のアプローチも多岐に渡ります。しかし、なかなか十分なレベルで実施できていなかったり、ただの整列や掃除だけの活動にとどまってしまっている会社も多いのが実情です。
本ページでは、5S活動の改善事例を紹介しています。紹介している他社事例を参考に、良いものは真似をしつつ、自社流に合わせ込みながら改善を進めていきましょう!
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k-015
【法人コース一部お試し】実践!管理・監督者による安全職場の仕組みづくり
公開講座
第1章:企業にとっての『安全』を知る
受講対象者
生産部門全般(一般/中堅/管理職)- カリキュラム構成
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- はじめに
- 目次
- 企業目的と安全活動
- 法令上のリスク
- 安全第一とは何か
- 安全は見えるのか
- 安全とヒューマンエラー
- 全員参加と言うけれど・・・
- 第1章まとめ
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k-003
【法人コース一部お試し】トヨタ生産方式基礎講座~初級編~
無料会員限定
第2章:ジャストインタイム生産とは
受講対象者
生産部門全般(新入社員/一般)- カリキュラム構成
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- はじめに
- 目次
- ジャストインタイムとは
- ジャストインタイムの前提条件
- ジャストインタイムの3原則
- ジャストインタイムを成立させるために
- 第2章まとめ
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k2-07
アニメで学ぶ“IE入門~IE的改善の進め方編~”
公開講座
1:IEを活用したカイゼン活動のフロー
受講対象者
現場部門, 間接部門, 主任・班長クラス, 係長クラス, 課長クラス- カリキュラム構成
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- 改善の流れとIE手法の活用タイミング
- 改善対象の選定
- 現状分析
- 真因の特定~なぜなぜ分析~
- 改善案の検討・実施~各種の改善検討法~
- まとめ
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k2-05
アニメで学ぶ”5S活動~清掃・清潔・躾編~”
無料会員限定
3:清掃のポイント③ 清掃点検・清掃保全のポイント
受講対象者
現場部門, 間接部門, 主任・班長クラス, 係長クラス, 課長クラス- カリキュラム構成
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- 清掃点検・清掃保全とは
- 清掃点検、清掃保全の流れ
- まとめ
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k2-17
アニメで学ぶIE実践編~運搬分析 Part2~
有料サービス限定
Lesson4:運搬改善のヒント②運搬の方法を変える
受講対象者
全部門(管理職)- カリキュラム構成
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- はじめに
- 運搬方法を変える①
- 運搬方法を変える②
- 運搬方法を変える③
- まとめ
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k2-53
【法人コース一部お試し】モノと情報の流れ図(VSM)~改善実践編~
公開講座
Lesson1:現状マップから改善を考える~ジャストインタイム化~
受講対象者
係長向け,次長・課長向け- カリキュラム構成
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- はじめに
- 改善の考え方
- ジャストインタイム化するには
- まとめ