マイクロマネジメントとは

マイクロマネジメントとは

マイクロマネジメントとは、部下に仕事を任せることが出来ず、細かいことまで全て確認・監視するマネジメントのことを指します。

自分の判断が全く許されないマイクロマネジメントでは、常に監視されているような気持ちが強くなってしまい、自信を持って仕事を進めることが出来なくなってしまいます。それにより、本当は簡単に出来るような仕事でもミスをしてしまったたり、いつも上司の顔色ばかり見て仕事をしてしまうようになります。モチベーションが低下してしまうことが多いため、管理職の人は、このマイクロマネジメントは避けるようにしなければなりません。

自部門が組織として成果を挙げることが管理職の職務です。組織として成果を挙げるためには、部下を正しく評価し、育成の視点を持ち計画的に育成していくことも管理職の大事な仕事となります。部下の成長というのは、「スキル・能力を身に付け、出来る範囲が広がること」、「自分で考えて行動できる自律性が身に付くこと」、「自律的な行動の結果、成果が出せること」を意味します。

従って、部下に仕事を任せられない、マイクロマネジメントではいけません。全ての業務・作業を監視し、部下の判断を許さないという方法では、部下は成長しないのです。

そうではなく、部下に仕事を任せ、部下の育成をしていく視点を管理職は常に持たなければいけません。部下に一定の権限を与え、励ましながらサポートをしていくことが大切です。

あなたは、マイクロマネジメントにはなっていませんか？

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