カイゼンベース / KAIZEN BASE

公開講座

1:5S活動とは~5Sの定義と狙い~

受講対象者
現場部門, 間接部門, 新人, 一般, 主任・班長クラス, 係長クラス, 課長クラス
動画再生時間
約10分
目次
  1. 5Sの定義とは
  2. 5S活動の目的
  3. 5Sが定着している職場の特徴?
  4. 5S活動において注意すべきこと
  5. まとめ
無料会員限定

2:5Sと安全・品質・ムダの関係

受講対象者
現場部門, 間接部門, 新人, 一般, 主任・班長クラス, 係長クラス, 課長クラス
動画再生時間
約11分
目次
  1. 5Sの対象とは
  2. 5Sは会社で行う全ての仕事に関係
  3. 5Sはなぜ必要?
  4. 5Sの効果として当てはまるものは?
  5. 5Sと安全の関係
  6. 5Sと品質の密接な関係
  7. 5S不足により発生する各種のムダ
  8. まとめ
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3:5Sによる効率の向上

受講対象者
現場部門, 間接部門, 新人, 一般, 主任・班長クラス, 係長クラス, 課長クラス
動画再生時間
約9分
目次
  1. 5Sによる効率の向上とは
  2. 整理整頓ゲームで効果を確認
  3. モノ探しの年間ロスコスト
  4. まとめ
有料サービス限定

4:整理のポイント① 必要不要の基準づくり

受講対象者
現場部門, 間接部門, 新人, 一般, 主任・班長クラス, 係長クラス, 課長クラス
動画再生時間
約10分
目次
  1. 整理のポイントとは
  2. 整理では基準づくりが大切
  3. 整理(1S)のポイント
  4. 整理の実行サイクル
  5. 不用品発生内容の見える化
  6. まとめ
有料サービス限定

5:整理のポイント② 不要なモノを増やさない仕組み

受講対象者
現場部門, 間接部門, 新人, 一般, 主任・班長クラス, 係長クラス, 課長クラス
動画再生時間
約8分
目次
  1. 定期的なパトロール
  2. 赤札作戦
  3. 赤札の参考例
  4. 黄札の参考例
  5. 赤札作戦の実施事例
  6. まとめ
有料サービス限定

6:整頓のポイント① 最重要な3定管理

受講対象者
現場部門, 間接部門, 新人, 一般, 主任・班長クラス, 係長クラス, 課長クラス
動画再生時間
約10分
目次
  1. 整頓の定義とは
  2. 3定管理とは
  3. 姿置きによる3定管理の例
  4. コンビネーションプライヤーとは
  5. 工具台車の姿置きの事例
  6. 工具掛けの姿置きの事例
  7. よくある失敗事例
  8. まとめ
有料サービス限定

7:整頓のポイント② ロケーション管理とその他の仕組み

受講対象者
現場部門, 間接部門, 新人, 一般, 主任・班長クラス, 係長クラス, 課長クラス
動画再生時間
約12分
目次
  1. ロケーション管理とは
  2. ロケーション管理の必要条件
  3. 保管棚のロケーション管理の例
  4. 大物置き場のロケーション管理の例
  5. あるべき姿カードを使った3定管理
  6. 立て看板を活用した置き場管理
  7. 資材置き場における立て看板の悪い活用事例
  8. 整頓の仕組み
  9. まとめ
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