【公開】ps-52：トヨタ式問題解決８ステップの進め方～Part2～
思考力・問題解決力：新着コースのご案内
学習コースの概要
前講座のおさらいから始め、さらに踏み込み「なぜなぜ分析」の正しい運用方法、スケジュール策定の重要性、標準化・横展開の効果などを、より具体的に解説します。
すぐ実践に生かしていきたい問題解決法について、順を追って学習しましょう。
学習コースの内容
Lesson1：Step4 : 真因の特定（なぜなぜ分析）（15:28）
Lesson2：Step5 : 対策案検討とスケジュール策定（14:02）
Lesson3：Step6 : 対策の実行（12:41）
Lesson4：Step7 : 効果の確認と評価（13:40）
Lesson5：Step8 : 標準化と横展開（12:36）
学習コース情報
学習コース区分：法人向け限定コース（個人向けコースではありません）
受講対象者：全部門（係長／次長・課長）
動画再生時間：約1時間48分
想定学習時間：約2時間55分
教材の構成：動画コンテンツ5ケ，理解度確認テスト 各章5問，総合テスト 全20問
本コースは法人向け限定コースですが、
「Lesson1：Step4 : 真因の特定（なぜなぜ分析）」の動画はどなたでもご視聴頂けます。
「Lesson2：Step5 : 対策案検討とスケジュール策定」の動画は無料会員登録を行うことでご視聴が可能になります。
今後の対象コース追加予定（予定順）
k2-08：アニメで学ぶ“IE実践編～工程分析～”
k2-09：アニメで学ぶ“IE実践編～動作研究～”
k3-51：在庫管理と在庫削減の進め方
k3-52：調達購買の基礎
k2-51：品質・生産性を維持管理する変化点管理の進め方
k1-02：アニメで学ぶ“品質の基礎”
k2-52：モノと情報の流れ図（VSM）～基本と作成方法編～
k2-53：モノと情報の流れ図（VSM）～実践編～
k2-54：トヨタ生産方式応用編～標準作業～
※公開順や内容は変更になる可能性がございます。ご了承ください。
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